 |
Iedereen heeft de mond vol van ‘tekort aan personeel’ en het niet meer kunnen vinden van gemotiveerd personeel.
Is het ‘de jeugd van tegenwoordig’? Of is het een algemene tendens geworden in onze maatschappij? Zijn we naar de ‘zuiderse levensstandaard’ aan het evolueren met meer work-life balance, meer vrije tijd en minder stress? Vind je dat een foute evolutie?
Wij zijn ervan overtuigd dat er nog steeds gemotiveerde werknemers zijn, die zich volledig willen inzetten voor je bedrijf. Je concurrent weet ze alleszins te vinden, dus waarom jij niet?
Onze missie is om ondernemers te helpen. Wij vinden het belangrijk om jullie te informeren over hoe je wel de juiste werknemers kunt aantrekken.
Dus geloof deze 5 mythes niet en onderneem de juiste actie:
- Er is geen gemotiveerd personeel meer te vinden.
Toch bizar dat je concullega wel blijft groeien, vind je ook niet? - Mensen zijn niet meer betrouwbaar.
Dus bij deze beweer je dat je medewerkers, en je familieleden in dienst bij andere bedrijven, niet te vertrouwen zijn? Vind je dit niet kort door de bocht gaan? Geloof in het goede van de mensen, maar zorg wel voor assessement en een gedetailleerd en goed uitgevoerd interview. Vervolgens moet er voldoende inwerking van de nieuwe werknemer zijn en opvolging gebeuren. - Werknemers zijn nooit tevreden en willen altijd meer geld.
‘Bezint eer ge begint’ en communiceer vooraf wat de werknemers kunnen verwachten. Doe dit ook over het financiële aspect. - Als ze geen zin meer hebben, dan vallen ze ziek.
‘Léo, Léo …’ iedereen komt als je Leo roept.Dat liedje kennen we allemaal, maar wat wil ik hiermee zeggen:
- Luister naar je werknemers.
- Empathisch reageren is belangrijk.
- Oplossingen bieden is goud waard.
Ik geef hier een voorbeeld: Een werknemer komt op het laatste nippertje een dag verlof vragen, maar krijgt het niet omdat het jou slecht uitkomt. Als je naar het verhaal van je werknemer zou luisteren, zou je weten dat zijn mama zopas het ‘K’-vonnis heeft gekregen en dat er asap naar het ziekenhuis moet gegaan worden. Empathisch reageren en een oplossing bieden zijn op zo’n moment belangrijk. Je zou een collega kunnen vragen hiervoor begrip op te brengen en die dag in de plaats te komen werken. Wanneer de werknemer zijn dag verlof krijgt om zijn zieke moeder te assisteren zal die respect voor jou en je bedrijf hebben en er alles aan doen om je niet teleur te stellen en in ziekteverlof te gaan. - Personeel is een grote kost.
Personeel brengt nog meer op, dan dat deze kost. Er zijn nog steeds veel alternatieve subsidiekanalen van de overheid die je kunt aanboren. Zie je het bos door de bomen niet; contacteer dan hiervoor onze Solut-experten.
Wij hopen dat we jullie hebben overtuigd om deze mythes overboord te gooien. Neem de juiste actie, want enkel met gemotiveerde werknemers zal je bedrijf verder kunnen groeien. Of neem je liever een risico en laat je het bestaan van je bedrijf in gedrang komen?
Wil je meer tips en advies over hoe je het juiste personeel kunt aantrekken? Of heb je misschien zelf nuttige tips om collega-ondernemers vooruit te helpen? Contacteer ons en wij geven je graag de nodige info bij een lekker tasje koffie.
